特別ゲスト
ITエンジニア本大賞2026の受賞作品の著者と編集者のお二人からおすすめ本をご紹介いただいています。また、2/19に開催されるプレゼン大会へも特別ゲストとして参加いただきます。
横山 真吾（よこやま しんご）さん
講談社サイエンティフィク 第四出版部 部長
出版社勤務を経て講談社サイエンティフィクに入社。これまでに企画・編集した書籍は150冊を超える。主な担当書籍に、『ことばの意味を計算するしくみ』『絵でわかる感染症 with もやしもん』『イラストで学ぶ人工知能概論』『できる研究者の論文生産術』『機械学習プロフェッショナルシリーズ』『問題解決力を鍛える！アルゴリズムとデータ構造』『教養としてのデータサイエンス』『線形代数の半歩先』などがある。中日ドラゴンズが好き。
横山 真吾さんおすすめの本
超知能AIをつくれば人類は絶滅する
今年、アンソロピックの研究者らからAIの危険性に関する率直な警告が相次いで発せられ、その内容も日に日に深刻さを増しているように感じます。本書は、いわゆる「AI脅威論」を唱える一冊です。本書第2部では、「人類絶滅のシナリオ」が物語形式で綴られています。フィクションではあるものの、人類が絶滅に至るプロセスが具体的に書かれており、AIの脅威をリアルに感じとることができました。興味深い一方で、不気味さも感じさせる内容ですが、これからの時代に備えるための必読書としておすすめします。
AIが化ける問題解決の全技術
いま、まさにオフィスの机の上に置き、日々参照している一冊です。AIへのインプットの設計からアウトプットの形式指定まで、幅広い「型」が紹介されており、実践に役立ちそうなアイデアが詰まっています。私自身も、分野ごとの市場調査や新たな出版企画の立案などに生かしていきたいと考えています。「〇〇について教えて」といった漠然としたプロンプトを使い、「それっぽいだけの説明」や「納得感のない浅い提案」を量産しては、日々げんなりしている人に、特におすすめです。
編集者のフィードバック
編集者として参考になることばかりですが、マネージャーなどの管理職の方にもぜひおすすめしたい一冊です。特に印象に残ったのは、「アドバイス」よりも「感想」を大切にするという考え方です。これからは、「なんとなく違う」「ピンとこない」といった率直な感想も、相手の成長を信じて、勇気をもって伝えていきたいと思いました。著者の背中を押せる編集者でありたいし、部下に一方的に指示するのではなく、自ら考える余地を与えられる上司でありたい。そんな思いを新たにさせてくれた一冊です。
阪上 誠（さかがみ まこと）さん
株式会社テクノプロ コンサルティング・パートナーズ社 人材開発部長
株式会社テクノプロにて、長年にわたり営業・事業推進、近年はエンジニアの採用・育成・キャリア支援に従事。著書『エンジニアの持続的成長 37のヒント』でITエンジニア本大賞2026ビジネス書部門大賞を受賞。IT・機械・電気電子など専門領域の垣根を越え、エンジニアがいくつになってもワクワクしながら挑戦し続けられる社会を目指している。
阪上 誠さんおすすめの本
どんがら トヨタエンジニアの反骨
エンジニアにとって、働く喜びとは何でしょうか。高い報酬や安定した環境も大切ですが、それ以上に、自らの技術と情熱を注ぎ、仲間とともに世の中に新しい価値を生み出すことではないでしょうか。本書は、トヨタのスポーツカー開発に挑んだ技術者たちの葛藤と執念を描いたノンフィクションです。組織の常識や採算性という壁に向き合いながらも、ものづくりへの思いを貫く姿には、専門分野を問わず、すべてのエンジニアに通じるものがあります。技術者としての誇り、仕事に夢中になる素晴らしさ、そして挑戦する勇気を思い起こさせてくれる一冊です。
北極星 僕たちはどう働くか
技術革新が加速する今、エンジニアに求められるのは、新しい技術を習得する力だけではありません。変化を恐れず、自らの意志で選択し、まだ見ぬ未来に挑戦する姿勢がますます重要になっています。本書には、著者が国内外の大規模なプロジェクトで実践してきた、投資、意思決定、価値の届け方に関する知見が詰まっています。技術を磨くだけでなく、その技術を誰に、どのような価値として届けるのか。自分の仕事をより広い視点から捉え直すきっかけになるでしょう。明日の仕事が楽しみになるような未来を、自らの手で切り拓きたいエンジニアに薦めたい一冊です。
チームの力で組織を動かす ～ソフトウェア開発を加速するチーム指向の組織設計
エンジニアの成長は、個人の努力や能力だけで決まるものではありません。ともに考え、挑戦し、失敗から学び合える仲間と環境があってこそ、一人では生み出せない価値が生まれます。本書は、ソフトウェア開発における組織の課題を、個人の問題ではなくチーム設計の問題として捉え直し、具体的な原則やアンチパターンを通じて解決の道筋を示しています。優秀な人材を集めるだけでは、優れた組織にはならない。エンジニアが主体性を発揮し、仲間とともに成果を生み出すために、組織はどうあるべきか。技術者にもマネジメントに携わる方にも読んでほしい一冊です。
投票する