90日変革モデル（新井 宏征 新井 宏征 Behnam N. Tabrizi）｜翔泳社の本
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90日変革モデル

翻訳
原著
著

形式：
書籍
発売日：
ISBN：
9784798115276
定価：
2,530円（本体2,300円＋税10%）
仕様：
四六・432ページ
カテゴリ：
経営・マーケティング
キーワード：
#経営,#起業・開業,#人材・組織,#ビジネス教養
シリーズ：
Harvard Business School Press

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短期間で高業績企業になる方法

本書では、90年代にもてはやされたリエンジニアリングへの批判や、その非効率性を受け、現代ビジネスで利用できる効果的な変革の実践方法である「90日変革モデル」というフレームワークを提示する。
これは、30日ごとに3つのフェーズに分け、各段階で問題を突き止め、実行計画を立案するもので、10年以上にわたる調査研究に基づいた方法論を用いている。
過去20年間に変革を経た500社以上（3M、IBM、GE、日産、アップル、ベリサイン、ヒューレット・パッカードなど）のサンプルから、56のケースについて分析し、業界の経営者層へのインタビュー、ケーススタディ、記録文書の調査を通して、成功要因だけでなく、成功した企業が用いた特定の実践方法やツールを突き止めた結果から編み出された。
汎用性があり、外部のコンサルタントや特定のシステム導入等をせずに実行でき、特定の国籍にとどまらない事例であることから、どの企業にも適用できる実効性を伴った有益なモデルである。

イントロダクション
第一章　90日変革モデル
第二章　変革の準備―計画を立てる
第三章　クロスファンクショナルチーム―チームのパワーを活用する
第四章　フェーズ 1―企業を診断する
第五章　フェーズ 2―未来を描く
第六章　フェーズ 3―準備をする
第七章　変革の実施―実行する
付録　変革業績指標モデル

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最終更新日:2013年11月01日
ページ数 内容 書籍修正刷 電子書籍訂正 発生刷 登録日
032
後ろから8行目
誤 「10億ドルチーム」結成した。
正 「10億ドルチーム」を結成した。
2刷 未 1刷 2013.11.01
037
6行目
誤 人事部は秘書的な役割に終止しており、
正 人事部は秘書的な役割に終始しており、
2刷 未 1刷 2013.11.01

感想・レビュー

tkr_pnkt さん

変革に必要なものは、 ・トップのコミット (口先ではない、まず実践し客観的な成果が挙げること) ・現場の会社の将来に対する危機感（自分のジョブセキュリティに関する不安感ではない） ・分かりやすいビジョン ・現場の人を巻き込んで、彼らによる率先垂範 ・優秀なクロスファンクショナルチーム ・なるべく早い段階での成果 変革リーダーとして注意すべきことは ・自分の仮説を立証するのが仕事ではない ・強権発動をして人を動かすのが仕事ではない ・変革リーダーとして目立つことが仕事ではない

夢仙人 さん

2010-08-05

取りあえず読了。いろいろと参考になった。

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