プロマネ現場読本 デスマーチを乗り切るために持っておくべき知識のすべて

第1章　プロジェクトマネジャーになろう
プロジェクトマネジャーの魅力
プロジェクトマネジャーの成長ステージ
本書の内容
プロジェクトマネジャーをやってみよう

基礎編　プロジェクトマネジャーになるための準備

第2章　システム開発の基礎
ウォーターフォールモデルとは
ウォーターフォールモデル開発の実際
第2章のまとめ

第3章　ビジネス活動として捉えるシステム開発
提案活動
受入支援
請負契約と準委任契約
基本契約
第3章のまとめ

第4章　プロジェクトマネジメントの基礎
PMBOKとは
プロジェクトとプロジェクトマネジメント
9つの知識エリア
プロジェクトマネジメントによるプロジェクトの推進
システム開発におけるプロジェクトマネジメント
第4章のまとめ

実践編　事例で学ぶプロジェクトマネジメント

第5章　提案活動
提案活動の進め方
案件情報の収集
提案検討
提案書作成
提案説明
第5章のまとめ

第6章　全体計画
計画検討
プロジェクト計画書の作成
キックオフの開催
第6章のまとめ

第7章　要件定義
要件定義工程の詳細計画
要件定義作業の管理
要件定義工程の終結
正式見積り
第7章のまとめ

第8章　基本設計
基本設計工程の詳細計画
基本設計作業の管理
基本設計工程の終結
第8章のまとめ

第9章　実装
実装工程の詳細計画
実装工程の管理
実装工程の終結
第9章のまとめ

第10章　結合テスト
結合テスト計画
結合テスト作業の管理
結合テスト工程の終結
第10章のまとめ

第11章　システムテスト
システムテスト計画
システムテスト作業の管理
システムテスト作業の終結
第11章のまとめ

第12章　受入支援
受入支援の詳細計画
受入支援作業の管理
プロジェクトの終結
第12章のまとめ

第13章　次のプロジェクトへ
プロジェクトの振り返り
継続開発に向けた取り組み

付録 A　シネジョイ座席予約システム提案依頼書
付録 B　座席予約システム開発提案書
付録 C　座席予約システムプロジェクト計画書

本書は付属データの提供はございません。

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