リチャード・シェリダン 著
原田 騎郎 翻訳
安井 力 翻訳
吉羽 龍太郎 翻訳
永瀬 美穂 翻訳
川口 恭伸 翻訳
官僚主義や長時間労働、顧客との信頼問題、社員間の関係の崩壊など、
過剰な市場競争のもとでは企業のブラック化を止めるのは困難極まります。
「見える化」やリーン、シックス・シグマなどの解決手法を導入しても、
持続できずにむしろ悪化させてしまうケースがほとんどです。
しかし、米国で最も幸せな職場と言われるメンロー・イノベーションズ社は
「働く喜びの追求」を経営の柱にし、このような問題を解決しました。
本書では同社の創業者かつCEOであるリチャード・シェリダン氏が、
職場に喜びをもたらす知恵や経営手法だけでなく、顧客も巻き込んで
より良い製品を作り、事業を継続させる手法も惜しみなく紹介しています。
【手法の一例】
・階層がない組織: 上司が存在しない
・ペアでコンピュータを共有: 常に二人一組で作業を行う
・ショウ&テル: 二週間ごとに進捗と状況を報告する顧客との合同イベント
・デイリースタンドアップミーティング: 毎朝10時の全員参加の民主的会議
・地下駐輪場を使った仕切りのないオフィスでワイワイガヤガヤ働く
・仕事内容や進行、給料までオープンにして、信頼を生む
こうした手法の一つひとつが社員に安心と成長の機会を与え、
働く喜びと目覚ましい成果を生み出すのです。
人員採用から職場環境、プロジェクト管理まで、すべての業務に
良い変化を起こすための、経営者必携の1冊です。
刷数は奥付(書籍の最終ページ)に記載されています。
書籍の種類:
書籍の刷数:
本書に誤りまたは不十分な記述がありました。下記のとおり訂正し、お詫び申し上げます。
対象の書籍は正誤表がありません。
発生刷 | ページ数 | 書籍改訂刷 | 電子書籍訂正 | 内容 | 登録日 | ||||||
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1刷 | 085 右から6行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 153 左から6行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 158 左から1行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 220 右から4行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 232 右から6行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 233,234 233ページ…左から5行目、234ページ…右から4行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 239 右から5行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 272 右から10行目~12行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 284 右から2行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | 309 右から9行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 | ||||||
1刷 | vii,265,266,267 viiページ…上段の右から1行目、 265ページ…右側の節見出し、 266ページ…右から9行目、 267ページ…左から8行目・左から1行目 |
未 | 済 |
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2017.01.20 |