アウト・オブ・フォーカス レッドオーシャンをハズす、勝つための経営術

第1章　経営者
　01　質の高い情報を取ることは社長の永遠の任務
　02　社長は社内一のわからず屋であるべき
　03　4人家族と100人家族で父の像は異なる
　章のまとめ：経営者
　コラム1　MBAは役に立つ

第2章　事業
　04　技術を持たない会社はいらない
　05　市場の変化を先読みして事業を仕掛けろ
　06　見えないリスクを見通せ
　07　アイデアだけなら無価値。事業化して価値になる
　08　市場が激変していないときの起業は苦戦する
　章のまとめ：事業

第3章　組織・人事
　09　IPOはベンチャーにとって諸刃の剣だ
　10　「管理職のプロ」はいないと思え
　11　嫌われることを恐れていては何もできない
　章のまとめ：組織・人事
　コラム2　転校生のメンタリティ

第4章　M＆A
　12　売却は、事業から生じる利益をまとめて受け取ること
　13　生み育てた事業が自分の手を離れるのも選択の一つ
　14　業種を横断できる「プロ経営者」が必要だ
　章のまとめ：M＆A

第5章　労働
　15　勝つ人は、寝食を忘れて何かに没頭している
　16　つまらない期間も無駄にはならない
　17　人生にストレスはつきもの。大事なのは回復力だ
　18　滅私奉公を愛社精神と履き違えてはいけない
　章のまとめ：労働

第6章　お金
　19　資金調達はギャンブルのためじゃなく成長のため
　20　複数の資金調達ルートを組み合わせろ
　21　売上と販管費が比例するのはダメな経営
　章のまとめ：お金
　コラム3　眠らない大学時代

第7章　地方
　22　「エコシステムがない」を言い訳にしない
　23　地方企業が抱える最大のハンディは人のマインドだ
　24　東京に対する「貿易赤字」をなんとかしよう
　章のまとめ：地方
　コラム4　就職前に人事を経験

第8章　思想
　25　人脈もビジネスも量より質。自分の時間単価を下げるな
　26　異業種で講演することにはメリットが多い
　27　日本は世界196カ国の一つにすぎない
　章のまとめ：思想

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