科学的に正しいチームメソッド30 メンバーが実力以上の力を発揮できるチームの作り方(鈴木 泰平)|翔泳社の本
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科学的に正しいチームメソッド30 メンバーが実力以上の力を発揮できるチームの作り方 発売予定


形式:
書籍
発売日:
ISBN:
9784798169750
定価:
1,848(本体1,680円+税10%)
仕様:
四六・304ページ
分類:
経営・マーケティング

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オキシトシン、ドーパミン、セロトニン etc.
はたらきがいは、ホルモンがつくる。

いつの時代も人材育成やチーム力の向上はホットなトピックです。
しかし、新しいチームビルディング手法や理論を試してみても、
なかなかうまくいかないという経験はありませんか?

「コーチングをしているのにうまくいかない」
「何をやってもチームがまとまらない」
「サーベイを実施してもエンゲージメントが上がらない」

このようなフレーズに心当たりのある方は、
やり方がまちがっているのかもしれません。
実は、生命科学の理論を知れば、なぜうまくいかない
のかを理解し、問題を解決することができるのです。

人材育成の原理・原則を根元から理解して、
効果的なチーム作りを目指しましょう。

【こんな人におすすめ】
・組織・チーム作りに携わる方。中でも、部下の育成に悩みを抱えている方。
・中小企業の経営者、人事の方。スタートアップの経営者など。

【著者紹介】
鈴木泰平(株式会社ワークハピネス)
理系大学で分子生物学やタンパク質工学、エピジェネティクスなど生命科学を幅広く学ぶ。
「研究者になりたい」という志を持って入学したが、研究室の風土が合わず挫折を経験する。
「人は場の雰囲気や風土に大きく影響される」ということを強く実感し、組織開発に興味を持つ。
自身のバックボーンである生命科学のナレッジを生かした人材育成・組織開発の手法を 開発、提供をする。自身の探求テーマは「生命の原理原則に
基づいた人材育成」「場に命を与える組織開発」

【目次】
Introduction これだけは知っておきたい生命科学の知識
パート1:関係性を高める
・第 1 章 信頼を強める
・第 2 章 共感を高める
・第 3 章 協力を強める

パート 2:モチベーション・生産性を高める
・第 4 章 モチベーション(やる気)を引き出す
・第 5 章 生産性(効率)を高める
・第 6 章 回復力を高める

パート 3:イノベーションを起こす
・第 7 章 未来を描く
・第 8 章 アイデアを生み出す
・第 9 章 シナジーを起こす

パート 4:健康的でナチュラルな組織作り
・第 10 章 生物から学ぶ組織の作り方


Introduction これだけは知っておきたい生命科学の知識

パート1:関係性を高める
第 1 章 信頼を強める
・信頼を強める~安心できるチームをつくる~
・01 心理的安全性~チームパフォーマンスを高める重要ポイント~
・02 成功循環モデル~関係の質が活気の質を変える~
・03 エンパワーメント~任せることでチームは活性化する~

第 2 章 共感を高める
・共感とは?~分かり合えるチームをつくる~
・04 エンゲージメント~組織と個人のつながり~
・05 ストーリーテリング~共感を生み出すコミュニケーション法~
・06 ダイアログ~感情の共有が共感を生み出す~

第 3 章 協力を強める
・協力とは?~分断のないチームをつくる~
・07 セクショナリズム~自然に起こりうる組織の癖~
・08 パーパス(MVV)~共通の目的がチームを束ねる~
・09 チームビルディング ~メンバーの交流がチームを束ねる~

パート 2:モチベーション・生産性を高める
第 4 章 モチベーション(やる気)を引き出す
・モチベーションとは?~自立型のチームをつくる~
・10 主体性/挑戦~やる気が溢れる自立型人材を育成する~
・11 目標マネジメント(SSR)~やる気を引き出す目標設定~
・12 コーチング~やる気を引き出す関わり方~

第 5 章 生産性(効率)を高める
・生産性とは?~効率的なチームをつくる~
・13 情報処理力~脳のエネルギーを効率的に使う~
・14 集中力~脳のエネルギーを集中させる~
・15 継続力~脳のエネルギーを持続させる~

第 6 章 回復力を高める
・回復力とは?~持続可能なチームをつくる~
・16 バーンアウト~働きすぎは生産性を下げる~
・17 レジリエンス~逆境に強くなる~
・18 ストレスマネジメント(リフレーミング)~ストレスを力に変える~

パート 3:イノベーションを起こす
第 7 章 未来を描く
・未来を描くことが効果的である理由~同じ方向を目指すチームをつくる~
・19 U理論~過去のメンタルモデルをアンラーンする~
・20 キャリアビジョン~ワクワクするキャリアを描く~
・21 フューチャーサーチ~ワクワクする組織の未来を描く~

第 8 章 アイデアを生み出す
・アイデアと心身の関係性~アイデアがあふれるチームをつくる~
・22 マインドフルネス ~アイデアが湧き出る状態をつくる~
・23 アート思考~論理分析の限界を超える新たな思考法~
・24 リトリート (オフサイトMTG)~環境が人の認知を変える~

第 9 章 シナジーを起こす
・シナジーはいつ起こるのか?~相乗効果が起きるチームをつくる~
・25 ダイバーシティー~イノベーションを起こす最重要ポイント~
・26 知識創造理論~他者への共感がイノベーションの始まり~
・27 越境学習~組織を超え異質と触れ合う新たな学び~

パート 4:健康的でナチュラルな組織作り
第 10 章 生物から学ぶ組織の作り方
・生命体的組織の潮流~成長するチームをつくる~
・28 セルフマネジメント~自分で自分自身を管理する~
・29 エボリューショナリーパーパス~目的を持って進化する~
・30 ホールネス~個を活かした1つのチームになる~

本書は付属データの提供はございません。

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