スタートアップのための人事制度の作り方 キャリア開発を促し、自社のバリューを浸透させる

「納得感」を醸成しながら、組織の成長を最大化する人事制度のススメ

【本書のポイント】
●人事制度を導入するメリットがわかる
●職種別の等級・評価・報酬制度の基本知識・設計方法がわかる
●人事制度が浸透していない状態での効果的な導入・周知方法がつかめる
●即戦力人材の能力・モチベーション向上につなげる振り返りの方法がわかる
●中途採用した新規メンバーの評価・報酬の最適な決め方がわかる

【内容紹介】
長期雇用や新卒一括採用が主流の従来の日本企業で導入されるような人事制度と、 スタートアップで導入するべき人事制度には大きな違いがあります。
そもそも人事制度がまだ導入されていなかったり、評価・報酬決定で悩ましいケースが発生したりなど スタートアップならではの様々な課題がついて回ります。

そこで本書では、スタートアップのための人事制度を「等級制度・評価制度・報酬制度」の3つに分け、 設計・導入・運用方法についてすぐ実践できるレベルにまで落とし込み解説します。
職種別で各制度の仕組みを設計する方法、新規雇用した即戦力人材の評価・報酬を決めやすくする方法、 メンバーの自律的な能力・キャリア開発を促す環境のつくり方、運用時に便利な資料・ツール紹介など、 リアルな現場の事例とともに紹介していきます。

【本書の構成】
第1章　スタートアップにおける人事制度とは？
第2章　スタートアップ流の人事制度プロジェクト
第3章　スタートアップの等級制度
第4章　スタートアップの評価制度
第5章　スタートアップの報酬制度
第6章　スタートアップへの人事制度導入
第7章　スタートアップの人事制度の運用ノウハウ

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

（翔泳社）

職種別の等級・評価・報酬制度の基本知識・設計方法がわかる

経験者採用、実力ベースの評価付けなど、スタートアップ企業の特徴に合わせた人事制度の設計方法があります。人事制度を構成する等級制度・評価制度・報酬制度の３つの要素に分けて、現場の事例とともに詳しく解説します。

人事制度を浸透させる効果的な導入・周知・運用方法がつかめる

企業の規模や中途採用で新規雇用したメンバーへの対応など、ならではのケースに対応した運用のテクニックも図表とともに解説します。

設計に役立つダウンロード特典＆現場での活用方法がわかる

人事制度の設計・運用時に使える各種シートの特典付きです。評価・報酬決定や面談などの実際に使う場面でのテクニックも紹介します。