阪本 啓一 翻訳
                                                                                      阪本 啓一 原著
                                                                                      Katherine Catlin 著
                                                                                      Jana Matthews 著
                                                                            
成功した企業の秘密は、自分のリーダーシップの役割とスタイルを、会社の成長にしたがって変身させることができたことにある。重要なのは、行動の素早さや頭の良さなどではなく、生き残るために選び取った選択肢に対する受容能力である。
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| ページ数 | 内容 | 書籍修正刷 | 電子書籍訂正 | 発生刷 | 登録日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 153 2行目  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.21 | ||||||
| 18 3行目  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.20 | ||||||
| 25 4  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.21 | ||||||
| 27 4行目  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.21 | ||||||
| 5 7行目  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.20 | ||||||
| 5 3行目  | 
            
              
  | 
            未 | 未 | 1刷 | 2001.11.26 | 
Eiji さん
2004-09-30
会社が成長する段階には4つのステージがあり、それぞれのステージにおいてやるべきことが明記されている。中でも印象に残ったのは、育ち盛りステージのある企業の話。その経営者は四半期毎のオリエンテーションプログラムで、社歴の浅い社員に「会社って何?会社の目的とは?」と必ず聞くそうだ。そして、彼の答えは「会社は、ただ会社を支えてくれる人のために存在する」というもの。まったくもってその通りなのだ。