翔泳社の本
PMP教科書 問題集 Project Management Professional
PMI東京支部 監修
PMI東京支部 翻訳
PMI東京支部 原著
Cladia Baca 著
Patti Jansen 著
- 形式：
- 書籍
- 発売日：
- 2004年06月01日
- ISBN：
- 9784798106700
- 定価：
- 4,180円（本体3,800円＋税10%）
- 仕様：
- A5・432ページ
プロジェクト・マネージャーのための記述式問題集！
本書は、すでに『PMP教科書 Project Management Professional』（以下、『PMP教科書』）を購入し、学習を開始している方を読者として想定しています。『PMP教科書』にはPMP受験に必要な知識と練習問題が網羅されており、同書の学習は非常に効果的な受験対策となっています。本書では、『PMP教科書』の内容を補足し、その最重要ポイントについて繰り返し取り上げています。さらに、プロジェクト・マネージャーが業務上熟知しておくべき基本的なプロセスおよびアウトプットについて学ぶ上でも、本書は、有用です。
本書の制作にあたっては、PMIの『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）』の9つの知識エリアにおいて最重要と考えられるインプット、ツールと技法およびアウトプットを重点的に取り上げました。さらに、論理的嗜好と実務から学ぶべき重要なコンセプトについても扱っています。
［PMP教科書］問題集の特徴
・- シナリオ方学習法！！
本書では、架空の企業やプロジェクトを設定し、シナリオに沿った形で問題を出題します。実際のビジネスシーンでのシミュレーションにも似たこの出題方法によって、実践的な思考のもとで学習を進められます。
・- 書くからおぼえる記述式の問題集！！
出題への解答は、すべて記述式になっています。身に付けた技術知識を駆使して解答を記述することで、より深い理解を得ることができます。
・- 『PMP教科書』への参照！！
翔泳社の『PMP教科書 Project Management Professional』への参照が随所に挿入されており、詳しい解説を読みたい場合や、重要な個所については、『PMP教科書』を併用することで、効果的な学習が可能です。
PMP (Project Management Professional) 資格とは
各種プロジェクトを遂行する上で重要な役割をもつ、プロジェクトマネジメント（PM）の知識や理解度を証明する国際資格で、PMの知識体系ガイド『PMBOK』をもとに出題されます。資格の認定はPMIが行います。近年では国内における受験者の増加も著しく、特にIT業界においては、現在もっとも注目を浴びている資格のひとつです。
PMIとは
PMP資格の認定を行っているPMI（Project Management Institute）は、1969年に米国で設立された非営利団体で、プロジェクトの遂行におけるプロフェッショナリズムの確立と、プロジェクトマネジメントの知識体系の整備を推進しています（東京（日本）支部は1998年設立）。プロジェクトマネジメント手法の普及や改善のために、世界中のプロジェクト・マネジャーがさまざまな活動を繰り広げています。
監訳メンバー一覧
翻訳メンバー（*チームリーダー）
来山真 株式会社NTTデータ
*久手堅憲之 自営コンサルタント
附木孝二 富士通株式会社
成田相子 有限会社システムマネジメントアンドコントロール
*野口弘文 株式会社タリアセンコンサルティング
日比谷裕淑 シティバンク、エヌ・エイ
福田裕一 ヒロワン・インコーポレーテッド
*山本哲也 株式会社ストラタジーナム
横山哲也 ワイオスプラスジャパン一級建築士事務所
吉岡巌 アビームコンサルティング株式会社 国際事業部
監修メンバー
千田貴裕 株式会社NTTデータ
吉沢正文 株式会社アイテック
プロジェクト・コーディネーター
庄司敏浩 自営コンサルタント
プロデューサー
清水計雄 財団法人先端建設技術センターPMI東京（日本）支部事務局長
第1章 スコープ・マネジメント
1.1 プロジェクトの妥当性判断：プロジェクト選定マトリックス
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
1.2 プロジェクト選定手法：財務上の効果
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
1.3 プロジェクトの立ち上げとプロジェクト憲章
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
1.4 スコープ記述書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
1.5 スコープ・マネジメント計画書の作成とスコープ変更管理
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第2章 タイム・マネジメント
2.1 WBSの作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.2 アクティビティ順序設定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.3 アクティビティ所要期間見積り
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.4 クリティカル・パスの計算
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.5 PERTの計算
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.6 所要時間の短縮
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.7 ガント・チャートの作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
2.8 スケジュール変更の管理
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第3章 コスト・マネジメント
3.1 資源計画
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
3.2 コスト見積りのタイプ
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
3.3 コスト見積り
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
3.4 予算とコスト・ベースラインの設定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
3.5 コスト変更のコントロール
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第4章 品質マネジメント
4.1 品質計画
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
4.2 品質計画ツール
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
4.3 品質コストの算定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
4.4 品質保証
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
4.5 品質管理
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第5章 人的資源マネジメント
5.1 要員マネジメント計画書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
5.2 責任分担マトリックス（RAM）の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
5.3 要員の調達
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
5.4 チーム育成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第6章 コミュニケーション・マネジメント
6.1 ステークホルダーの理解
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
6.2 プロジェクト・チームとのコミュニケーション
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
6.3 情報配布の決定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
6.4 コミュニケーション計画書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
6.5 実績報告とアーンド・バリュー分析（EVA）
基礎知識
実績報告書の作成
演習問題
演習問題の解答
6.6 プロジェクトおよびフェーズの終結
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第7章 リスク・マネジメント
7.1 リスク・マネジメント計画書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.2 リスク識別
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.3 定性的リスク分析
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.4 定量的分析手法
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.5 定量的リスク分析：リスクの影響度/発生確率マトリックス
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.6 リスク対応策のタイプ
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
7.7 リスク対応計画書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第8章 契約と調達のマネジメント
8.1 契約形態の選択
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
8.2 調達マネジメント計画書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
8.3 作業範囲記述書（SOW）の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
8.4 ベンダーの評価と選定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
8.5 契約書の作成
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
第9章 プロジェクト統合とプロフェッショナル責任
9.1 プロジェクト計画の策定
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
9.2 プロジェクトの実行
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
9.3 変更管理
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
9.4 組織構造
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
9.5 プロフェッショナル責任
基礎知識
演習問題
演習問題の解答
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| 発生刷 | ページ数 | 書籍改訂刷 | 電子書籍訂正 | 内容 | 登録日 | ||||
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| 1刷 | 83 演習問題7の解答 |
未 | 未 |
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2005.01.24 | ||||
| 1刷 | 93 表タイトル |
未 | 未 |
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2005.01.24 |
