ずっと受けたかった ソフトウェアエンジニアリングの授業②

第6章　内部設計とプログラミング

6.1　内部設計工程について
　　内部設計と外部設計の違い
　　内部設計で行なうこと
　　内部設計がなぜ重要なのか
　　内部設計書の作成手順
6.2　内部設計書について
　　内部設計書の構成
6.3　プログラミング方法
　　プログラミング
　　プログラミングでの品質の作り込み方法
　　プログラミングでの作業内容
　　プログラミングでの取り決め
6.4　ソースコードレビュの実施方法
　　ソースコードレビュの目的
　　ソースコードレビュの実施方法
　　ウォークスルーの実施方法
6.5　単体テストの実施方法
　　単体テストのテスト項目の作成方法
　　ホワイトボックステスト、ブラックボックステスト
　　テスト項目の作成
　　単体テストの項目数の目安
　　スタブとドライバ
　　単体テストの実施手順
　　単体テストでのドキュメントの流れ
　　障害処理票の記入方法
　　コラム：オフショア開発におけるバグの認識の違い
引用文献

第7章　結合テスト、総合テスト、品質保証の実施方法

7.1　テストとは
　　日本の得意技術である品質保証
　　テスト工程とは
　　単体テスト、結合テスト、総合テストの違い
　　テストと設計との関係、Vモデル
7.2　結合テストの進め方
　　結合テストの作業項目
　　トップダウンテストとボトムアップテスト
　　品質を作り込む工夫
　　結合テストのテスト項目作成方法
7.3　総合テストの進め方
　　総合テストの作業項目
7.4　品質保証の方法
　　バグの数量に関する分析
　　残存バグ
　　バグ累積曲線の傾向と対策
　　事例 1
　　事例 2
　　事例 3
　　事例 4
　　バグの質に関する分析
7.5　品質見解の作成方法
　　品質見解の目的
　　品質見解の読者
　　コラム：システムテストについて

第8章　プロジェクトマネジメントについて

8.1　プロジェクトマネジメントとは何か
　　プロジェクトとは何か
　　プロジェクトマネジメントの歴史
　　モダンプロジェクトマネジメント
8.2　PMBOKについて
　　PMBOKの概要
　　PMBOKとPMI
8.3　PMBOKの9つのマネジメント
　　PMBOKの9つのマネジメント
　　スコープマネジメント
　　タイムマネジメント
　　コストマネジメント
　　品質マネジメント
　　組織マネジメント
　　コミュニケーションマネジメント
　　リスクマネジメント
　　調達マネジメント
　　統合マネジメント
8.4　プロジェクトマネジャーの資格とスキル
　　PMPについて
　　プロジェクトマネジャーのスキル
　　コラム：PERTとは
引用文献

第9章　ソフトウェア産業の課題とITスキル標準

9.1　ソフトウェア産業の課題
　　ソフトウェア産業の現状
　　ソフトウェア規模の拡大
　　開発期間の短縮化と品質の低下
　　トラブルの事例
　　システムのオープン化
　　ソフトウェア産業の課題
　　産学連携の問題
　　インド、中国の状況
　　産業としてのソフトウェア
9.2　ITスキル標準
　　ITスキル標準とは、共通の尺度
　　ITスキル標準が策定された背景
　　ITスキル標準の普及状況
　　ITスキル標準の効用
　　ITスキル標準の構造
　　ITスキル標準のキャリアフレームワーク
　　ITスキル標準のレベルイメージ
　　職種の概要
　　IT投資の局面と各職種の活動領域
　　ITスキル標準のスキル
　　ソフトウェア会社での仕事に対する誤解
　　ソフトウェア業界の業務と適正
　　ソフトウェア技術者に共通して求められるスキル
　　プロフェッショナルをどう育成するか
　　ソフトウェア業界での仕事のやりがい
引用文献

巻末付録

　　内部設計書
　　品質見解
　　テスト項目表
　　障害処理票
　　相互評価シート
　　シラバス案と授業実施スケジュール案

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