TBM2.0 テクノロジー経営の実践 発売予定

「この投資は、何を生んでいるのか」に答えられるようになるための方法論

クラウドやAIの導入などテクノロジー投資が複雑化する中、その費用対効果を「経営に伝わる言葉」で説明することが強く求められています。
しかし、いざ説明しようとすると「なくては止まってしまうコスト」と「競争力につながる投資」を切り分けることは難しく、多くの経営層とIT部門の対話がすれ違い続けているのが実情ではないでしょうか。
本書は、そんな悩みを解決するために生まれた「TBM（Technology Business Management）」の解説書です。
TBMの最新版（フレームワーク2.0／タクソノミー5.0）を徹底解説し、自社への導入ステップから、東京ガスやみずほフィナンシャルグループなどの国内事例まで詳細に紹介しています。

【TBMとは？】
ITコストを可視化し事業価値と結びつけ、ブラックボックス化しがちなITコストを「事業価値を生む経営資源」へと翻訳する世界標準のフレームワーク。
単なるコスト削減ではなく、IT部門と財務部門・事業部門・経営層が共通の言語と数字をベースに、戦略的な投資判断を下すための実践的なマネジメント手法として広まっている。

【本書のポイント】
・ITコストを「ビジネス価値」へ変換し、コストの妥当性や投資ポートフォリオ最適化など、経営層や各部門と対話するための具体的手法を解説
・FinOps、SPM、EA、ITSMといった隣接する管理体系とTBMを統合し、テクノロジー経営の土台として機能させる方法を提示
・導入最初の6か月のロードマップや組織定着のノウハウなど、TBMプログラムを立ち上げるために必要な情報も網羅

【こんな方におすすめ！】
・IT投資に対し戦略的な判断を行いたい意思決定層（CIO、CTO、CAIO、CFO、事業部長など）
・ITコストを可視化したうえで適切な予算管理や投資最適化を目指す実務担当者（IT企画、情報システム部門、財務・経営企画部など）
・FinOps、SPM、EAなどの担当者・IT変革を支援するコンサルタント

【目次】
序章 テクノロジー投資を、「経営の言葉」で語るために
第1章 TBM フレームワーク 2.0
第2章 TBMモデルの構築
第3章 TBMの実践ユースケース
第4章 TBMの立ち上げと定着
第5章 TBM実践企業のケーススタディ
第6章 テクノロジー経営を支える管理体系

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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