隠れた人材価値(有賀 裕子 有賀 裕子 Jeffrey Pfeffer 長谷川 喜一郎 廣田 里子 廣田 里子 Charles A. O’Relly III)|翔泳社の本
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隠れた人材価値

翻訳
原著

監修
翻訳
原著

形式:
書籍
発売日:
ISBN:
9784798102245
定価:
2,420(本体2,200円+税10%)
仕様:
四六・392ページ
分類:
経営・マーケティング
シリーズ:
Harvard Business School Press

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「普通の人」を「最強の戦力」にする「秘められた価値観」とは?

容赦なきリストラ、頻繁に繰り返されるM&A、厳しい実力主義、たゆまぬチャレンジ・・・熾烈な競争を繰り返していると思われている米国ビジネス界に、一見どこにでもいる平凡な人が働いているのに、脅威の高実績をあげ続けている企業がある。これらの企業は、なぜここまで成長を続けられるのか。サウスウエスト航空、シスコシステムが成し遂げられて、リーバイスができなかったことは何か。このミステリーを解く旅に出かけよう。
【原書タイトル】Hidden Value


はじめに

第一章 人材 VS 組織

なぜ定説に従っていては、競争優位を保ち続けることができないのか/価値観を重んじた経営/人材観の重要性/ミステリーを解く

第二章 サウスウエスト航空
   -徹底した業務の簡素化とあふれるユーモア

サウスウエスト航空の概要/サウスウエスト航空の価値観、哲学、企業精神/サウスウエスト航空の経営方式/サウスウエスト航空から学ぶべき点

第三章 シスコシステムズ
   -熾烈な競争のなかで人材を確保・維持する

シスコシステムズの概要/スピード経営の実践:ノウハウを見出し買収する/シスコの価値観、文化、リーダーシップ/シスコの人材マネジメント/シスコシステムズから学ぶべき点

第四章 メンズ・ウェアハウス
   -不振の業界で増収増益を続ける企業

メンズ・ウェアハウスの概要/価値観と企業理念/メンズ・ウェアハウスの業務の実態/メンズ・ウェアハウスから学ぶべき点

第五章 SASインスティチュート
   -古い価値観を武器にして新しい業界で成功する

SASインスティチュートの概要/SASの理念と価値観/人材のマネジメント/SASインスティチュートから学ぶべき点

第六章 PSSワールド・メディカル
   -ガラス張りの帳簿

沿革/経営理念と価値観/組織と経営慣行/PSS文化とその維持/PSSワールド・メディカルから学ぶべき点

第七章 AES
   -このグローバル企業はコントロール不在に陥っているのか

AESの概要/経営哲学と価値観/経営慣行/AESから学ぶべき点

第八章 ニュー・ユナイテッド・モーター・マニュファクチャリング・インク(NUMMI)
   -従業員の活性化とシステムの変革

ジェイミ・フレスコ/NUMMIの沿革/NUMMIの経営方式/NUMMIから学ぶべき点

第九章 サイプレス・セミコンダクター
   -何が欠けているのか

サイプレス・セミコンダクターの概要/人材に関する諸制度/キラー・ソフトウェア/目標管理システム:プランニングと実行/サイプレス・セミコンダクターから学ぶべき点

第十章 すべての社員の持てる真価を存分に引き出す

社員中心の会社がしていること/似ていて非なる会社/できない言い訳はいらない/これらの会社が成功する理由/組織モデルから組織的行動へ

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最終更新日:2016年08月02日
発生刷 ページ数 書籍改訂刷 電子書籍訂正 内容 登録日
1刷 066
6行目
12刷
サウスウスト航空
サウスウエスト航空
2015.12.22
1刷 070
8行目
12刷
度胸が座っていません。
度胸が据わっていません。
2015.12.22
1刷 094
表3-1
8刷
4年間の財務の要約
5年間の財務の要約
2002.03.18
1刷 094
表3-1
8刷
出典:サウスウエスト航空会社年次報告書
<削除>
2002.03.18
1刷 124
「報奨制度」4行目
平均で七〇万ドルである。
平均で七万ドルである。
2016.08.02
1刷 136
後ろから4行目
8刷
三八〇〇億ドル
三八〇〇ドル
2008.02.28
1刷 199
後ろから7行目
8刷
成果責任(アカウタビリティ)
成果責任(アカウンタビリティ)
2002.05.10
1刷 206
左から9行目
9刷
友人だけでなく親戚にも応募を勧めさせている。
友人だけでなく親戚にも応募を勧めている。
2008.07.31
1刷 207
右から8行目
9刷
土曜日にることができる
土曜日にることができる
2008.07.31
1刷 228
1行目
9刷
・・・ネスについての最低限の知識を持つ、一定の配送目標を達成する、各支社のをきれいにする、行動の指針を目に見える形で掲示する、など。
・・・ネスの現状についての最低限の知識を持つ、一定の配送目標を達成する、各支社に行動の指針を目に見える形で掲示させる、など。
2008.07.31
1刷 272
後ろから3行目
3刷
プロセスの励行、
解雇手続き、
2003.05.13
1刷 284
後ろから11行目
3刷
五〇%増しの報酬
五〇セント増しの報酬
2003.05.13
1刷 286
14行目
8刷
一生懸命働いた恩恵に俗している
一生懸命働いた恩恵に浴している
2002.05.10
1刷 292
「まとめ」の1行前
9刷
処理手続きで時間とお金無駄しないよう努めている。
処理手続きで時間とお金を無駄にしないよう努めている。
2008.07.31
1刷 326
12行目、19行目
ロジャーズ
ロジャー
2016.06.17