Redmineによるタスクマネジメント実践技法

はじめに
　　　まえがき　-平鍋健児-
　　　まえがき　-倉貫義人- プロローグ　-開発現場で試行錯誤した経験談-
　　　Redmine導入前の問題点
　　　Tracは使いこなせなかった
　　　Tracによるチケット駆動開発
　　　Redmineによるチケット駆動開発で運用を工夫した点
　　　Redmine導入後
　　　Redmineによるチケット駆動開発でさらに気付いたこと
　　　Redmineによるチケット駆動開発の可能性
　　　まとめ

第1部　　チケット駆動開発技法　-BTSによる作業管理-

第1章　障害管理ツール(BTS)
　　　1. 1 節　ソフトウェア開発の難しさ
　　　1. 2 節　BTSの歴史
　　　1. 3 節　オープンソースBTSが選ばれる理由
　　　1. 4 節　障害管理の目的
　　　1. 5 節　障害管理からチケット管理
第2章　BTSとツールの連携
　　　2. 1 節　構成管理ツール
　　　2. 2 節　構成管理ツールの歴史
　　　2. 3 節　ブランチとメインラインモデル
　　　2. 4 節　他の支援ツール
第3章　チケット駆動開発　-チケットによるタスク管理-
　　　3. 1 節　チケット駆動開発が生まれた背景
　　　3. 2 節　チケット駆動開発の誕生と発展
　　　3. 3 節　チケット駆動開発とは
　　　3. 4 節　TiDDのチケット
　　　3. 5 節　BTSのチケットの特性
　　　3. 6 節　チケット駆動開発とソフトウェア工学
　　　3. 7 節　Redmineの構造とWBS
　　　3. 8 節　チケットの候補
　　　3. 9 節　コミュニケーションと見える化
　　　3.10節　日々のプロセス
　　　3.11節　マネジメントとトレーサビリティ
　　　3.12節　見えるものは制御できる
第4章　チケット駆動開発(TiDD)のはじめかた
　　　4. 1 節　チケット駆動開発の運用方式
　　　4. 2 節　チケット駆動開発の権限ポリシー
　　　4. 3 節　[事例]下流工程でのチケット駆動開発
　　　4. 4 節　[事例]XPのプロセス改善
　　　4. 5 節　TiDDはプロジェクトのアジリティを高める

第2部　　Redmineによるタスク管理

第5章　Redmineの運用方法
　　　5. 1 節　Redmineの特徴
　　　5. 2 節　Redmineのインストール
　　　5. 3 節　チケット駆動開発の運用サイクル
　　　5. 4 節　Redmineチケットの概念モデル
　　　5. 5 節　Redmineチケットの状態遷移
　　　5. 6 節　Redmine運用フロー
　　　5. 7 節　有用なRedmineのプラグイン
　　　5. 8 節　バージョン0.9の新機能
　　　5. 9 節　【速報】最新バージョン1.0.1
第6章　Redmineの高度な使い方
　　　6. 1 節　チケット
　　　6. 2 節　バージョン
　　　6. 3 節　プロジェクト
　　　6. 4 節　ワークフロー
　　　6. 5 節　レポート出力
第7章　チケット駆動開発の実践的な運用方法
　　　7. 1 節　アジャイル開発と組み合わせて運用する方法
　　　7. 2 節　並行開発と組み合わせて運用する方法
　　　7. 3 節　チケット駆動開発のプラクティス
第8章　チケット駆動開発を発展させるアイデア
　　　8. 1 節　PMBOKのEVM
　　　8. 2 節　測定できれば制御できる
　　　8. 3 節　Redmineと外部ツールを連携
　　　8. 4 節　ITILと組み合わせて運用する方法
　　　8. 5 節　大規模プロジェクトで運用する時の注意点

第3部　　RedmineとTestLinkの連携

第9章　TestLinkの運用方法
　　　9. 1 節　TestLinkの概要
　　　9. 2 節　TestLink運用前のテスト工程における問題点
　　　9. 3 節　TestLinkの概要モデルと運用サイクル
　　　9. 4 節　TestLinkの運用例
　　　9. 5 節　TestLinkの運用後
　　　9. 6 節　TestLink運用のまとめ
　　　9. 7 節　TestLinkのプラクティス
エピローグ　-チケット駆動開発の魅力- 参考文献 参考資料 索引

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